なぜ編組スリーブの生産サイクルがそんなに長いのですか？

これは、編組スリーブを扱うすべての人から尋ねられるのと同じ質問です。実際、編組スリーブの生産サイクルは長くはありません。主な理由は、編組スリーブの出力が比較的低く、1日に数回しかないことです。量は1キロメートルで、原材料処理時間は比較的長いです。編組スリーブの原料は半液体であり、原材料をチューブに変換する必要があります。

液体から固体に変換するプロセスについて考えることができます。原材料を何度も何度も処理し、型を水に浸し、何度も何度も変えなければなりません。同時に、多くの生産注文があります。すべてがうまくいけば、1つの注文は7つの生産を10日で完了できます。ただし、生産中にエラーがある場合、または緊急の生産注文、一晩残業作業、アセンブリの進行状況の遅い、停電、台風、時間内に到着しない原材料など、その他の外部要因がある場合、推定配達時間があります。生産量の数は数日遅れている可能性があるため、一般的に顧客への配送時間は10〜15日間に基づいています。顧客が緊急の注文を持っている場合、関連するビジネス担当者と事前に明確に通信する必要があります。会社と生産の関連するビジネス担当者は、配達時間を決定する必要があります。そうしないと、編組スリーブの生産サイクルが延期されます。これが、編組スリーブの生産サイクルが常に長くなる理由です。
したがって、通常、編組スリーブを必要とする顧客に辛抱強く説明します。早期交渉中に、編組スリーブの配達時間について顧客に同意します。それ以外の場合、顧客が出荷したい場合、私たちは時間内に商品を提供することができません。不必要な損失を引き起こします。
将来的に編組スリーブを必要とする顧客が、製造業者の困難を理解できることを願っています。誰もが協力して双方にとって有利な状況を作り出します。